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Édito

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2016-12 seurre bm edito-maire kc 103

Chères Seurroises, chers Seurrois,

Que le temps passe vite ! Nous sommes bientôt à mi-parcours de notre mandat municipal. Le travail s’enchaine et les briques s’empilent les unes sur les autres.
En effet, si les premières années ont vu bon nombre d’études fleurir, la réalisation des projets structurants pour notre commune voit le jour.

Outre les investissements lourds mais indispensables comme la rénovation de l’école maternelle du centre (l’avant-projet définitif est validé), de la salle Marcel Pillet (l’avant-projet sommaire est bientôt finalisé), de l’église (l’étude est longue mais suit son chemin), nous entrerons bientôt dans la phase de décisions de l’étude sur la revitalisation de notre centre-bourg.

Un long résumé de l’avancement de l’étude vous est dévoilé dans ce bulletin et dès qu’elle sera terminée, nous vous présenterons les futures réalisations lors d’une grande réunion publique fin janvier.
S’en suivra le lancement des premières actions. Mais ce dossier structurant pour l’avenir de notre commune ne sera pas la baguette magique des 2-3 prochaines années. En effet, les actions seront coûteuses et il faudra du temps pour qu’elles puissent être réalisées.
C’est pour cela que nous avons créé un logo pour identifier ce dossier « Cap sur Seurre 2025 ».
C’est un dossier de fond qui fixe les perspectives à long terme. Nous ne pouvons plus aujourd’hui naviguer à vue ! Il faut avoir une vraie stratégie telle que peut l’avoir une entreprise.

Je tiens à remercier sincèrement tous les acteurs économiques, qu’ils soient commerçants, artisans, professions libérales, bailleurs privés ou sociaux, tous les citoyens de notre commune qui ont participé aux nombreuses réunions et comités de pilotage avec nos partenaires institutionnels. Beaucoup de leurs remarques ont été prises en compte et viendra bientôt le temps de leur application.

Une fois ce cap fixé, nous ne dévierons pas, mais il faudra être audacieux et se donner les moyens !

Se donner les moyens : en voilà une expression bien compliquée dans le contexte économique actuel qui perdure et où les baisses de dotation fragilisent le budget. Je rappelle qu’en trois années, la perte cumulée est de plus de 215 000€.   Et en 2017, nous continuerons à voir notre DGF (dotation globale de fonctionnement) diminuer encore.

Alors, il n’y a pas de fatalité ! Les économies doivent se faire sur le fonctionnement et notamment la diminution de nos dépenses à caractère général mais également les dépenses de personnel.
Nous avons sur ce dernier point été obligés de restructurer les services, de faire en sorte que la somme des dépenses soit contenue et même qu’elle baisse. Je suis bien conscient que ces réorganisations sont difficilement acceptées par certains membres du personnel, mais il en va de notre capacité à continuer d’investir et faire  fonctionner les services en optimisant les coûts sans pour autant défavoriser tel ou tel agent !

Sur ce chapitre, je salue Madame Dominique CORNUAU (agent technique à l’école du Jacquemart), et Monsieur Daniel GROFFOD (brigadier-chef de notre Police Municipale) qui ont fait valoir leurs droits à la retraite. Deux agents très professionnels et appréciés qui ont bien mérité de se consacrer pleinement, maintenant, à leurs petits plaisirs.

L’exécutif Seurrois tout comme le Conseil Municipal ont suivi mes propositions de ne pas remplacer  ces 2 postes de titulaire. A l’école du Jacquemart, nous avons décidé de maintenir le nombre d’heures par le recrutement d’un agent en contrat aidé (prise en charge de 20h par l’État) ;  et pour la police municipale, Madame Katy GAGOU, qui était à mi-temps, est passée à temps plein au 1er novembre. Sur ce dernier poste, les missions de police ne seront pas affectées car j’ai décidé de redonner certaines tâches administratives au secrétariat, ce qui permet l’économie d’un demi-emploi.

Voilà un exemple concret d’économie qui n’impacte pas le service rendu à nos concitoyens. Côté école, on sait que l’an prochain, il n’est pas impossible de voir une ou deux classes fermer, Il nous faut donc être vigilants.
Concernant notre agent de police, j’ai également revu ma position et ai décidé de l’armer. Une demande d’habilitation est en cours d’examen actuellement à la Préfecture.

Mais vous me connaissez, je reste optimiste malgré la fermeture récente de commerces qui fragilisent notre centre-bourg. En effet des points positifs existent comme en témoignent les agrandissements des entreprises Adventys, Plasfil, l’Auto Centre de l’Europe et la création depuis le 1er décembre 2016 d’une maison de services aux publics (MSAP) au sein des locaux de la Poste.

Je reste persuadé que travailler tous ensemble au redressement de notre commune est la clef. Comme le disait notre regretté Coluche : « les portes de l’avenir sont ouvertes à ceux qui savent les pousser ».

Parlons réjouissances avec notre traditionnel repas des Aînés qui a eu lieu le 06 novembre dans la plus grande des convivialités. Un moment toujours fait de rencontres d’anciens qui se retrouvent et qui partagent leurs souvenirs, racontent des histoires. Bref, on danse, on rit et on profite de ce moment très important également pour les élus.

L’année se termine et pour la municipalité, la fête des illuminations marque les dernières festivités. Comme l’an dernier, un feu d’artifices clôturera cette journée où espérons-le, le soleil sera de la partie. Merci à tous ceux qui s’investissent pour la réussite de cet évènement.

Mes chers concitoyens, la traditionnelle cérémonie des vœux du Maire aura lieu le samedi 14 janvier à 18h à la salle des fêtes. Je vous invite tous à venir partager le verre de l’amitié  qui sera l’occasion de vous dresser le bilan de l’année 2016 ainsi que les perspectives 2017.

Je vous souhaite de joyeuses fêtes de fin d’année et avec un peu d’avance, tous mes meilleurs vœux de bonheur, santé et réussite pour 2017.

 

 

Le Maire, Alain BECQUET.

 

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